COMMENT PILOTER UN FESTIVAL D’ARCHITECTURE AVEC UNE APPROCHE CONSEIL ET MANAGERIALE Client : Festival Bellastock , (Ile de France) Objectifs : se faire accepter la coopérative et montrer que le réemploi …
LA PRÉFIGURATION : UNE PHASE CLÉ POUR LE DÉVELOPPEMENT D’UN SITE CULTUREL, PATRIMONIAL ET TOURISTIQUE Client : château de Lunéville, (Lorraine) Objectifs : définir un projet global à l’échelle du site, économique, …
RECHERCHE DE NOUVELLES RESSOURCES : CROWDFUNDING Client : Biennale de Photographie de Mulhouse www.biennale-photo-mulhouse.com/ Objectifs : Elargir le public de la Biennale Disposer d’un levier financier complémentaire aux subventions publiques Solution : Accompagnement à …
L’ACCUEIL : UNE DIMENSION ESSENTIELLE DU MARKETING CULTUREL Client : musée Unterlinden, Colmar (Alsace) www.musee-unterlinden.com/ Objectifs : sensibiliser l’ensemble de l’équipe du musée à la prise en compte du visiteur …
RECHERCHE DE NOUVELLES RESSOURCES : MÉCÉNAT Client : Parc zoologique et botanique de Mulhouse (Alsace) www.zoo-mulhouse.com/ Objectifs : développer les ressources et la notoriété du Parc à l’échelle régionale Solution : création d’un cercle …
Tous les jours des projets naissent, évoluent, prennent vie grâce à l’imagination de leurs concepteurs. A chaque fois l’aventure nécessite des financements, une image et un public ou des clients. …
La définition d’une stratégie nouvelle, pour une structure, relève parfois d’une gageure pour les dirigeants en place. La nécessité d’un regard neuf, le recul par rapport aux politiques mises en …
