La définition d’une stratégie nouvelle, pour une structure, relève parfois d’une gageure pour les dirigeants en place. La nécessité d’un regard neuf, le recul par rapport aux politiques mises en œuvre se compliquent d’habitudes, de culture « maison » qui freinent le changement. Et empêchent de poser toutes les questions sans tabous, dans tous les domaines, pour ancrer les évolutions dans un état d’esprit constructif pour tous…
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