COMMENT PILOTER UN FESTIVAL D’ARCHITECTURE AVEC UNE APPROCHE CONSEIL ET MANAGERIALE
Client : Festival Bellastock , (Ile de France)
Objectifs : se faire accepter la coopérative et montrer que le réemploi permet une alternative durable à la construction, grâce à un événement pédagogique et expérienciel
Solutions
- créer une équipe rapprochée pour porter la stratégie
- fixer le thème, le matériau, le lieu, les dates, le nom dans les 3 premiers mois
- établir rapidement un budget prévisionnel et l’ajuster au bout de 6 mois
- définir un rétroplanning et le partager largement
- construire un plan de communication efficace et évolutif
- adapter le projet en fonction des contraintes de calendrier de la structure organisatrice et des festivaliers cibles
- piloter le projet en impliquant, dès l’amont , les parties prenantes (écoles , partenaires économiques et institutionnels)
- construire un écosystème d’ambassadeurs, bénévoles, relais du projet à tous les stades
Résultats
- une équipe resserrée, puis élargie, motivée tout au long du projet
- la construction et l’habitation concrète d’une ville éphémère, à la fois chantier, ouverte au grand public, et festive grâce à la programmation culturelle
- des partenaires institutionnels, privés, associatifs ou media nombreux et au RDV
- un festival qui vit et s’incarne avant l’événement lui-même, grâce à des ateliers et conférence en amont
- la démonstration esthétique, pratique, urbaine et pédagogique que le réemploi, c’est l’avenir de l’architecture
- des croisements pluridisciplinaires entre étudiants d’horizons variés (paysage, aménagement, urbanisme, architecture, art)
- l’inscription sur le territoire pour mobiliser les habitants, les associations et les élus
- une démarche politique et engagée
- une appropriation forte par l’ensemble des acteurs: photos, témoignages, fréquentation